競賽介紹

一、 活動宗旨 (一) 建立醫療衛生機構品質提升改善活動之標竿。 (二) 加強提升醫療衛生機構品質改善工具之運用技巧。 (三) 促進醫療衛生機構重視系統性提升品質。 (四) 鼓勵醫療衛生機構結合實證及擬真教學之跨團隊品質改善精神。 (五) 激勵醫療機構及產業導入智慧化資訊科技服務創意。 (六) 營造醫療衛生機構品質改善活動互相觀摩良性競爭之風氣。 &n

大事記

主題類

一、目的 激勵醫療從業人員能形成團隊，選定品質改善的主題，以PDCA管理循環為基礎，利用團隊成員自我啟發與相互啟發、腦力激盪、團隊合作、善用統計數據及品管工具進行持續性的改善活動。   二、競賽組別及報名資格 針對特定主題範圍，於規範期間以PDCA管理循環為核心精神完成之改善案例，不限品質提升手法工具（如品管圈、專案改善、平衡計分卡、根本原因分析、失效模式與效

系統類

一、目的 激勵機構或單位以創新研發提升醫療品質，整合特定的照護領域，提供全方位、跨專業的相關照護來發展卓越特色醫療服務。同時亦要秉持「持續改善」、「管理循環」及「團隊運作」的精神，以系統性的方式進行機構或單位之品質改善，建構機構內實質的支持系統，以維護品質改善成效對於組織正向的品質績效。系統類競賽設計理念係協助機構找到特色，由專注發展的領域逐漸形成特色中心，並運用機構資源整合建立管理系統

實證醫學類

一、目的 為提升臨床人員對實證醫學（EBM）方法熟悉度，並於日常醫療照護上實際運用，本競賽與台灣實證醫學學會及台灣內科醫學會共同主辦，以文獻查證及臨床運用專案的方式進行競賽，期能落實臨床照護人員實證醫學的運用。   二、競賽組別及報名資格 (一)文獻查證新人組、文獻查證臨床組： 競賽方式以文獻查證及簡報解說查證結果進行。醫療人員以每2~3位組成為一個團隊

擬真情境類

一、目的 以高逼真度（High Fidelity）的情境模擬（Simulation）設計，讓團隊實際操作流程中，體驗學習處理病人的臨床技能、醫療團隊的合作與溝通技巧，進而改善臨床行為並提升病人安全。   二、競賽組別及競賽方式 (一)主辦單位於比賽當日公布臨床案例情境（依競賽情境題目分為新人組、急重症照護組及特殊組）。 (二)每組採一階段競賽，由3位評審

智慧醫療類

一、目的 因應資訊科技發展與應用的進步，已有許多醫療機構藉由資訊科技輔助而有效降低醫療錯誤發生、提升工作效率；智慧醫療亦希望結合產業化、選拔及輸出優良的智慧醫療服務，持續為醫療產業注入新動能。以競賽找出實際運用科技資訊於醫療管理的成功案例，值得推廣的創新產品、服務或整體解決方案，藉由競賽平台讓更多醫療機構及產業廠商能夠相互標竿學習，縮短摸索期，擴大學習廣度，同時亦希望為開發智慧作為的醫療

評審團